在整个衍变的过程中，博海爸爸涌现出一大批优秀的红木家具企业与品牌，博海爸爸它们注重发展战略布局，进行了提升品牌定位和产品价值的尝试，不仅走出了传承文化的艺术之路，也走出了焕发时代的璀璨之路。

当天，拾贝东兴红木行业近百家企业代表共同参与这一新年聚会，拾贝这也是第一次东兴红木行业经营者共聚一堂，在场的行业人士纷纷表示这是一次难得的红木行业交流的聚会，为东兴红木经营商们新一年的业务拓展加码添力于是，博海爸爸王女士来到青山湖区工商局投诉。

因此，拾贝销售人员对样品家具不实行三包的附加条件是无效的。在某卖场中，博海爸爸某品牌沙发销售人员也向记者表示，该店出售的样品一般不能够退换货。而且记者了解到，拾贝该店销售的样品地板只有少量存货，店方不负责安装，一些配件如踢脚板等需要业主自己购买。

商家通常以货品升级、博海爸爸店铺装修等作为促销样品的理由，博海爸爸样品的折扣一般在5折～6.5折之间，相对正常商品通常不低于8折的折扣来说，对消费者确实具有吸引力。但是，拾贝在十里河某品牌的样品折扣店中，销售人员却明确告诉记者，该店出售的样品不予保修。

与商家协商无果后，博海爸爸王女士来到青山湖区工商局投诉，最终商家为王女士更换衣柜侧板。

待商家将衣柜送货上门后，拾贝王女士才发现衣柜的一块侧板断了，于是找到商家要求换货。三方面的成本提高，博海爸爸直接削弱了深圳制造家具在终端市场的价格优势，博海爸爸特别是在三四线市场这样对价格尤其敏感的区域，其产品的竞争力很难跟当地工厂抗衡。

而管理平台的滞后，拾贝加上企业的机制保守，无法吸引更专业的人才改善和提升管理体系，也将是直接限制企业产研分开、全国布局的发展。目前全国已有体量达300亩以上的家具工业园，博海爸爸已经超过100个。

根据规划的内容来看，拾贝未来城镇化的主体思想还不仅仅停留在地产方面，它涉及了交通建设等等多个方面。如果说，博海爸爸以往深圳家具人普遍认为三四线市场是低端货的天下，博海爸爸有所不屑的话，那么未来的三四线市场将会具备不容忽视的巨大空间，必将引起深圳，乃至广东地区家具制造业者的正视。